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项目在实施前,都需要制定一个明确的项目目标,项目目标应包括施工企业对该项目具体的安全要求、质量要求、进度要求以及利润目标等,如何去实现这些目标和要求,在实现这些目标和要求时进行的过程管理就是项目管理。项目管理的核心任务是项目的目标控制,控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中组织措施是最重要的措施手段,但项目目标的实现也离不开管理措施、经济措施和技术措施。在此结合治淮重点工程——淮干黑龙潭段疏浚工程中使用的一些技术措施,探讨一下技术措施对促进疏浚项目目标实现的重要性。
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